New&New今天給大家說3個皮膚管理中心經(jīng)營誤區(qū)，想要經(jīng)營好店鋪就要知道如何管理，大家隨我一起看一下吧。

誤區(qū)一：重視銷售、輕視服務(wù)

這種現(xiàn)象在美業(yè)界很多見，許多人開皮膚管理店鋪的意愿就是賺錢，但是只抱著這種想法就會忽略了服務(wù)，如果每天只是要求員工的業(yè)績，那么就會導(dǎo)致皮膚管理師只重視業(yè)績，而不在服務(wù)和手法上下功夫，顧客流失就是遲早的事。

誤區(qū)二：重視項(xiàng)目，輕視產(chǎn)品

這也是一種常見的誤區(qū)。為了追求利潤大化，很多店鋪老板不考慮產(chǎn)品的安全性，從美容市場批發(fā)來一些質(zhì)量不好的廉價(jià)的產(chǎn)品，如果長期下去，顧客感覺不到效果，有的還會有不好的結(jié)果，遭到顧客的流失，還會遭到顧客的投訴。所以，在選擇產(chǎn)品的時候，要考慮三個問題：

1、產(chǎn)品的安全性

2、產(chǎn)品的效果

3、產(chǎn)品的利潤

優(yōu)先考慮的就是前兩點(diǎn)，只有前兩點(diǎn)做到，顧客數(shù)量增多，其他的就迎刃而解了。

誤區(qū)三、重視管理、輕視員工

許多老板為了管理店鋪制定了很多規(guī)章制度，但是并沒有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，只重視皮膚管理店鋪的規(guī)范化，而輕視了員工的需求，沒有福利，沒有學(xué)習(xí)機(jī)會等，讓皮膚管理師感覺自己只是賺錢的工具，造成人才流失。而頻繁的人員變動也會影響顧客的數(shù)量。所以，人性化的管理才是重要的。

除了以上三點(diǎn)的經(jīng)營管理誤區(qū)，皮膚管理店鋪要想經(jīng)營的好還是要培養(yǎng)正確的經(jīng)營管理邏輯，這才是皮膚管理店鋪的經(jīng)營之道。

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