如今街道上的美容院是越來越多，如果想要在美容行業(yè)中可以占據(jù)一席之地，就要注重對品牌的塑造，這樣才可以經(jīng)營成功，要具有自己的特色。那么美容院要如何做好自己的品牌定位呢?下面我們一起來詳細(xì)的為你進(jìn)行解讀。
美容院想要確立強(qiáng)有力的品牌定位，就需要從消費(fèi)者、競爭者和品牌本身三個方面進(jìn)行分析，以這些分析結(jié)果為基礎(chǔ)，就能找出那些令人可信的、與競爭者相區(qū)別的、能吸引消費(fèi)者共鳴的品牌定位。
一、自我分析，品牌定位要考慮適當(dāng)。

自我分析就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否擁有足夠的資源、實(shí)力和決心來實(shí)現(xiàn)這種定位。自我分析：(1)要確立品牌的影響范圍，即品牌所處的產(chǎn)品領(lǐng)域。品牌所處的領(lǐng)域不同，消費(fèi)者對其要求不同，需要的定位不同。(2)要了解品牌在這一領(lǐng)域能 為潛在消費(fèi)者帶來什么。從品牌角度講，確立品牌定位就是確立品牌能給消費(fèi)者帶來什么承諾。品牌所做出的承諾 須與服務(wù)一致，服務(wù)能夠支撐這些定位。這是建立品牌定位的根基，是品牌定位令人信服的基礎(chǔ)。
二、對手分析，品牌定位要形成差異。
競爭者分析就是了解競爭品牌的定位，了解的目的就是要選擇與競爭品牌不同的品牌定位，保證品牌定位的差異化，以使傳播活動能以有效的方式脫穎而出。研究表明，品牌定位的差異化或 性是預(yù)測新品牌上市成功的好要素。
三、顧客分析，品牌定位要引發(fā)共鳴。
品牌定位僅有差異性還不夠，還 須能引起消費(fèi)者的共鳴，否則，差異性就失去了價值。為此，就要對消費(fèi)者進(jìn)行分析。包括兩個方面的內(nèi)容：(1)對市場進(jìn)行細(xì)分，了解不同細(xì)分市場的規(guī)模和能量，以確定本品牌的目標(biāo)市場。(2)要了解目標(biāo)市場的愿望、需求，接受美容服務(wù)的動力等，以使所確立的品牌定位能夠吸引目標(biāo)消費(fèi)者，引起目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴，進(jìn)而能引起消費(fèi)者的體驗(yàn)。如此，該品牌就有了競爭優(yōu)勢，有了立足市場的根基。
在保證定位具有可信性的前提下，那些既有差異性又能引起消費(fèi)者共鳴的定位是一個品牌競爭的優(yōu)勢所在。在尋找特定定位的過程中，美容院應(yīng)該將以下可能的定位來源列入考慮：當(dāng)今，面臨這樣一個資訊發(fā)達(dá)、信息泛濫的市場，許多美容院常因產(chǎn)品的同質(zhì)化、營銷的同質(zhì)化而盡顯疲態(tài)、朝不保夕、前景暗淡，此時，如果我們能把品牌定位牢牢把握住，那么，至少我們贏得了一份主動和生機(jī)。