客戶管理,已經(jīng)成為美業(yè)門店經(jīng)營過程中不可忽略的重要部分??蛻糇鳛楫a(chǎn)品和服務的使用者,將極大程度上影響著產(chǎn)品銷售額和門店信譽。
缺人?可以馬上招;缺產(chǎn)品?可以安排購買;缺服務?可以加強培訓;唯有客戶,則需要通過長期經(jīng)營才能建立良好關系。好的客戶管理,能讓門店在相同的成本下獲得更高的利潤。
特別是美業(yè)——客戶永遠是第一位!新客戶要增量,老客戶要增值,要想把業(yè)績做大做好,無非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。以客為尊,做好客戶管理才能創(chuàng)造無限的商機。
如何留住顧客,使顧客持續(xù)在店院消費并進行免費的口碑宣傳,進而提高美容院的美譽度、知名度并且為開發(fā)新顧客提供良好的佐證呢?
01 了解顧客需求 精細化管理
贏得客戶就要讓客戶滿意。以客戶為中心,在每一個工作環(huán)節(jié)均把客戶放在第一位,通過滿足客戶需求,構(gòu)建值得客戶依賴和支持的品牌,這是企業(yè)經(jīng)營的關鍵所在。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,美業(yè)門店需要進行精細化運營才能更好的從管理、營銷方面提升用戶的服務體驗,使企業(yè)效益大化。如果美業(yè)門店通過對客戶資料收集,建立檔案,進行歸類管理并適時把握客戶需求,才能真正實現(xiàn)“控制”客戶的目的。即使在美容師跳槽后,也不會因此損失一批老顧客。此外,門店利用線上經(jīng)營對客戶群體更容易進行分層分級管理。比如企業(yè)微信通過對用戶承接、用戶篩選、智能分配等方式,能有效分配客服資源、識別并記錄客戶來源、了解渠道數(shù)據(jù)等,進行客戶的精準引流。
02 分層管理與經(jīng)營 鎖定目標客戶
在美業(yè)店院的實際經(jīng)營中,我們應該根據(jù)客戶的消費水平或進店頻率進行分類,針對不同類型的客戶進行不同的服務與管理,才有可能真正地建立起客戶黏性。
例如,如果按照消費水平分,可以把客戶細分為新客戶、主流客戶、中高端客戶及大客戶。然后針對新客戶,重點跟進的服務內(nèi)容是新客戶對項目的效果與技師的服務是否滿意,對于整體體驗的感受程度如何,想辦法解決新客戶的障礙點,成交新客戶。而大客戶則需要做好個性化服務,從療程搭配到極致體驗打造,從消費偏好滿足到感動服務,要讓大客戶有與眾不同的尊享感受,把大客戶的信任度及黏性做起來。
沒有對客戶進行分層分級管理,會導致店院員工無法精準識別客戶,也不能為客戶提供更專業(yè)更個性化的服務。如此一來,不但會導致客戶的粘性差,而且也難以開發(fā)更多的潛在客戶。
03 服務至上 進行感情維系
美業(yè)是情感服務行業(yè),真實的情感交流會讓顧客產(chǎn)生近距離的美感,所以美容師有必要和顧客建立一條情感鏈,讓她們在接受服務的同時,也感到真切的關心。
例如,不定期溝通,保持日常的聯(lián)系;在顧客的生日、結(jié)婚紀念日等重要的日子,一定記得和顧客溝通和問候,可以送小禮物,加強與美容無關的附加服務,消除顧客的戒備心理。
作為美業(yè)從事者,只有真誠溝通,才有相互理解;只有相互理解,才能形成共識。良好的客戶管理是增進企業(yè)與用戶之間感情的潤滑劑。通過溝通及運營技巧,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升企業(yè)效益,實現(xiàn)客戶或團隊的大價值。
君之厚愛,鑄就今日唯美國度
唯美與共,閃爍未來傳奇星光
選擇一次,改變一生!先人一步,贏在格局!唯美度集團在中國一直以產(chǎn)品的研發(fā)和渠道的開拓創(chuàng)新引領市場,只有打造以創(chuàng)新為基石,建立全新的美業(yè)生態(tài),才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。選擇一個品牌,始于顏值,終于品質(zhì)!感染創(chuàng)業(yè)者加入的不止是項目,更有唯美度人的金牌服務。唯美度20年來,團隊始終秉承著“愛心、信心、恒心”的匠人精神,用無比專業(yè)、無比用心,無比認真的態(tài)度為投資創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務和完美方案,助力美麗與財富事業(yè)落地開花,讓夢想與成功如期而至。
2021美業(yè)前景不可限量!跟上趨勢、選對項目是成功的第一步!
行業(yè)發(fā)展有周期,現(xiàn)在就是好的時機
2021年,想快速融入美業(yè)掘金潮
好品牌好扶持是關鍵
更多專業(yè)解答為您奉上!
美容院加盟財富熱線:400-650-0465!
【溫馨提示】:為了保證唯美度美容院加盟運營中心能和您及時取得聯(lián)系,請您在唯美度美容院加盟官網(wǎng)在線咨詢或留言。
2017-04-11
2018-11-12
2019-10-30
2019-11-05
2017-03-27
2019-10-15
2024-12-20
2024-12-20
2024-12-19
2024-12-19
2024-12-18
2024-12-18