相信每位美容院老板都有一個(gè)共同的想法，就是希望自己的店面越來越好，規(guī)模越來越大，但是面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，很多美容院連經(jīng)營(yíng)都成問題，又該如何擴(kuò)大呢?相信每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都在煩惱這些問題，想要擴(kuò)大美容院規(guī)模?就來和唯美度連鎖美容院小編一起來看一看吧!

一、擁有高質(zhì)量的美容師團(tuán)隊(duì)

美容院的發(fā)展離不開兩類人、一種是顧客，另一種就是美容師，優(yōu)秀的美容師才能為美容院降低成本、保證服務(wù)質(zhì)量并將顧客拉攏過來，畢竟有顧客才能保持美容院盈利，所以，優(yōu)秀的美容師是保證美容院持續(xù)發(fā)展的重要保障。俗話說：“成也蕭何，敗也蕭何”經(jīng)營(yíng)者想要擴(kuò)張美容院，就要先建立一支強(qiáng)大優(yōu)秀的美容師團(tuán)隊(duì)，美容師才是產(chǎn)品、項(xiàng)目、銷售、服務(wù)的執(zhí)行者美容院的發(fā)展取決于美容師的優(yōu)秀。

二、建立標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)

因?yàn)槿珖?guó)各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平，地理位置都不能保證，因此大多數(shù)的加盟店都有所差距，從門面、項(xiàng)目收費(fèi)、服務(wù)技術(shù)、美容師的服裝等，這種沒有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定在一定情況下，都會(huì)給總部的品牌造成一定的損害，當(dāng)然，這種損害也不是一時(shí)造成的，但“千里之堤，潰于蟻穴”，在問題還沒發(fā)生之前，就要避免問題發(fā)生，經(jīng)營(yíng)者在擴(kuò)張自己的店面之前，一定要有一定正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，并設(shè)定專門負(fù)責(zé)人員監(jiān)督，這樣才能保證美容院加盟店的統(tǒng)一。

三、打造核心的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

任何一家美容院都有自己的優(yōu)勢(shì)，比如有的美容院是以養(yǎng)生為主、有的美容院主要以面部問題皮膚解決為主，就比如病人去醫(yī)院，醫(yī)生開的藥方，這個(gè)要方肯定會(huì)有很多藥，而這個(gè)藥方在美容院的意義就是美容院的核心項(xiàng)目，美容院如果有自己 賣點(diǎn)，那么在擴(kuò)展當(dāng)中一定會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。

四、避免多頭并進(jìn)，堅(jiān)持“少而優(yōu)”的原則。

人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我奇,不僅只是用在產(chǎn)品、項(xiàng)目上，一樣也可以用在美容院擴(kuò)張上，很多經(jīng)營(yíng)者迫切的想多開店，也不管店面是否有優(yōu)勢(shì)，就直接開店，雖然店多，但沒有一家店是優(yōu)質(zhì)的，根據(jù)唯美度連鎖加盟美容院來看，小編總結(jié)出，開店就要少而優(yōu)，從開始的單店到直營(yíng)店再到連鎖店，唯美度美容院就是這樣堅(jiān)持這一做法，15年來，已經(jīng)有了4000多家加盟店，所以經(jīng)營(yíng)者一定要講究質(zhì)量而非數(shù)量。

決定擴(kuò)張美容院的經(jīng)營(yíng)者一定要明確美容院的發(fā)展目標(biāo)，擴(kuò)張方向確定了，其他都不成問題，后，只需要經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持下去就行了。

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