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經(jīng)營者如何讓自己的美容院擴(kuò)大規(guī)模

相信每位美容院老板都有一個(gè)共同的想法,就是希望自己的店面越來越好,規(guī)模越來越大,但是面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,很多美容院連經(jīng)營都成問題,又該如何擴(kuò)大呢?相信每個(gè)經(jīng)營者都在煩惱這些問題,想要擴(kuò)大美容院規(guī)模?就來和唯美度連鎖美容院小編一起來看一看吧!


一、擁有高質(zhì)量的美容師團(tuán)隊(duì)

美容院的發(fā)展離不開兩類人、一種是顧客,另一種就是美容師,優(yōu)秀的美容師才能為美容院降低成本、保證服務(wù)質(zhì)量并將顧客拉攏過來,畢竟有顧客才能保持美容院盈利,所以,優(yōu)秀的美容師是保證美容院持續(xù)發(fā)展的重要保障。俗話說:“成也蕭何,敗也蕭何”經(jīng)營者想要擴(kuò)張美容院,就要先建立一支強(qiáng)大優(yōu)秀的美容師團(tuán)隊(duì),美容師才是產(chǎn)品、項(xiàng)目、銷售、服務(wù)的執(zhí)行者美容院的發(fā)展取決于美容師的優(yōu)秀。

二、建立標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)

因?yàn)槿珖鱾€(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平,地理位置都不能保證,因此大多數(shù)的加盟店都有所差距,從門面、項(xiàng)目收費(fèi)、服務(wù)技術(shù)、美容師的服裝等,這種沒有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定在一定情況下,都會(huì)給總部的品牌造成一定的損害,當(dāng)然,這種損害也不是一時(shí)造成的,但“千里之堤,潰于蟻穴”,在問題還沒發(fā)生之前,就要避免問題發(fā)生,經(jīng)營者在擴(kuò)張自己的店面之前,一定要有一定正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng),并設(shè)定專門負(fù)責(zé)人員監(jiān)督,這樣才能保證美容院加盟店的統(tǒng)一。

三、打造核心的經(jīng)營項(xiàng)目

任何一家美容院都有自己的優(yōu)勢(shì),比如有的美容院是以養(yǎng)生為主、有的美容院主要以面部問題皮膚解決為主,就比如病人去醫(yī)院,醫(yī)生開的藥方,這個(gè)要方肯定會(huì)有很多藥,而這個(gè)藥方在美容院的意義就是美容院的核心項(xiàng)目,美容院如果有自己 賣點(diǎn),那么在擴(kuò)展當(dāng)中一定會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。

四、避免多頭并進(jìn),堅(jiān)持“少而優(yōu)”的原則。

人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我奇,不僅只是用在產(chǎn)品、項(xiàng)目上,一樣也可以用在美容院擴(kuò)張上,很多經(jīng)營者迫切的想多開店,也不管店面是否有優(yōu)勢(shì),就直接開店,雖然店多,但沒有一家店是優(yōu)質(zhì)的,根據(jù)唯美度連鎖加盟美容院來看,小編總結(jié)出,開店就要少而優(yōu),從開始的單店到直營店再到連鎖店,唯美度美容院就是這樣堅(jiān)持這一做法,15年來,已經(jīng)有了4000多家加盟店,所以經(jīng)營者一定要講究質(zhì)量而非數(shù)量。

決定擴(kuò)張美容院的經(jīng)營者一定要明確美容院的發(fā)展目標(biāo),擴(kuò)張方向確定了,其他都不成問題,后,只需要經(jīng)營者堅(jiān)持下去就行了。

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